Membangun Tim Kerja yang Kompak

Ada caranya untuk menciptakan kerja sama tim yang optimal dan kekompakan antar divisi.

Layaknya tubuh manusia, perusahaan yang memiliki stamina prima, akan menunjukkan kinerja dan produktivitas tinggi. Dalam kondisi ini, perusahaan akan mampu menanggulangi berbagai hambatan, mengatasi ‘ancaman’ dari para pesaing, menangkap peluang yang tersedia, dan memaksimalkan potensi pegawai agar bisa bertahan di tengah pesatnya perkembangan teknologi dan arus globalisasi.

Untuk meminimalkan problem kronis yang bisa terjadi dalam perusahaan, ada caranya. Kuncinya, kerja sama tim yang optimal dan kekompakan antar divisi. Media yang bisa dimanfaatkan perusahaan untuk menguatkan tercapainya visi dan nilai perusahaan, antara lain:

1. Acara Outbound

Pelatihan ini, bukan acara kumpul-kumpul semata. Namun, sekaligus bermanfaat membentuk kerja sama tim. Berbagai permasalahan akan dihadapi oleh para peserta dimana mereka tidak mungkin menghadapinya sendiri. Saling ketergantungan, kerjasama, pentingnya komunikasi dan membangun suatu tim yang kompak adalah tujuan dari pelatihan ini.

Selain itu, program pelatihan ini mengasah jiwa kepemimpinan yang terdapat pada diri peserta. Kepercayaan diri, kemampuan untuk memimpin kelompok, kemandirian dan kemampuan untuk mengayomi dari para peserta akan digali dan dipelajari sebagai suatu bekal dalam kepemimpinan mereka di kehidupan sehari-hari.

2. Adakan media komunikasi internal

Email internal, papan komunikasi dan bulletin perusahaan bisa dijadikan ajang saling mengenal dan mengetahui satu sama lain.

3. Berikan penghargaan

Ciptakan suatu penghargaan unik dan menarik untuk karyawan yang dianggap memiliki nilai lebih, ketimbang yang lainnya, seperti karyawan paling disiplin, teladan, dll. Maksudnya, agar karyawan bisa makin bersemangat bekerja.

Petti Lubis - Vivanews